Roger Abravanel

Dati Personali
Nato a Tripoli-Libia nel 1946. Emigrato in Italia nel 1963. Cittadino Italiano.
Assolto il Servizio Militare come Ufficiale del Genio Aeronautico.
Sposato con Emma. Un figlio, Davide.
Parla correntemente Inglese, Francese e Spagnolo. Italiano madrelingua.

Risultati Accademici
Laureato al Politecnico di Milano nel 1968 in Ingegneria Chimica con il massimo dei voti. Premio come “più giovane ingegnere d’Italia” nel ‘68 e nel ‘69.
Ricercatore all’Istituto di Fisica Tecnica del Politecnico di Milano nel ‘69 e ‘70.
Master in Business Administration all’INSEAD nel 1972.” Dean’s list” (primo italiano a ricevere il riconoscimeto)

Risultati Professionali
Parte del team di Business Development di una media azienda Italiana operante nel settore del grossismo e distribuzione dei componenti per l’aria condizionata. Responsabile del lancio di una linea di prodotto nel settore del condizionamento auto, che divenne successivamente l’attività più profittevole ed importante dell’azienda.
Dal 1972 consulente presso la McKinsey&Co, leader mondiale nella consulenza per l’Alta Direzione. Nominato Principal nel 1979 e Director nel 1984.Da luglio 2006 diventa Director Emeritus
 - Grande esperienza internazionale, per es. iniziato come consulente presso l’ufficio di Parigi poi trasferito a Tokyo e a Città del Messico con permanenza in entrambi gli uffici di più di un anno ed infine membro dell’ufficio italiano con sede a Milano. Dal 1999 senior sponsor dell’ufficio di TelAviv e membro del leadership team dell’“Area Mediterranea” di McKinsey.
- Ha assistito clienti in Europa, USA, America Latina ed Asia su tematiche del Top Management quali il miglioramento della performance, la crescita globale ed il rafforzamento organizzativo. Esperienza industriale molto diversificata, in settori come l’energia elettrica, le telecomunicazioni, automobile/assembly, industrie di processo (chimica, acciaio, cemento, carta, metalli), tessile/moda e largo consumo/distribuzione. I clienti sono quasi sempre stati il top management di aziende quotate o private e gli imprenditori a capo di grandi aziende famigliari.
- Interventi di consulenza recenti, particolarmente noti: la trasformazione decennale dell’Enel da azienda pubblica a impresa globale e il piano di liberalizzazione del settore elettrico in Italia. Il turnaround e privatizzazione di successo di ElAL, linea aerea in condizioni disperate nel 2003 ed oggi profittevole e competitiva
- Leader o Co-leader di numerosi progetti di “sviluppo della conoscenza” di McKinsey, nell’area della Globalizzazione, Alleanze Strategiche, Corporate Governance e Leadership, miglioramento della performance , sviluppo organizzativo e Private Equity.
Autore di più di 100 articoli e saggi sul management e relatore a numerosi convegni in Italia e all’estero. Recentemente co-autore del saggio “scelte coraggiose per sviluppare un’economia di servizi” divenuto un importante riferimento della discussione sul dibattito del rilancio dell’economia italiana.
Per 15 anni membro del McKinsey Investment office che controlla i servizi di investimenti finanziari del Fondo Pensione e del personale McKinsey nel mondo
Dal 2006:entra nel consiglio di amministrazione di prestigiose società quotate italiane ed israeliane, soprattutto di origine familiare quali :Luxottica,Valentino-HBoss(Marzotto), Marazzi, BNP/BNL. e Teva (leader mondiale dei farmaci generici-30 bio $ di capitalizzazione a NYSE) e Netafim (inventore dell’irrigazione” goccia a goccia”).
Advisor del fondo Buyout Magenta,specializzato sulle medie imprese famigliari con opportunità di sviluppo e problematiche di successione.
Advisor del fondo Buyout Markstone e di Venture Capital Wanaka in Israele.
Membro del Board dell’IIT, Istituto Italiano di tecnologia e del Comitato Scientifico della Confindustria.